تجاوز إلى المحتوى الرئيسي
English
عربي
26 أبريل 2024
بحث
الرئيسية
الهيئة
عن الهيئة
من نحن
النشأة
مسيرة العمل الإحصائي
التقرير السنوي
شركاؤنا
التنمية الإحصائية
الاستراتيجية الوطنية للتنمية الإحصائية
التحول الوطني الإحصائي
خطط التنمية
السياسات والاستراتيجيات
الميزانية والمصروفات
المنافسات والمشتريات
المشاركة الإلكترونية
تنظيم الهيئة العامة للإحصاء
الهيكل التنظيمي
الهيكل التنظيمي
مجلس الإدارة
التوظيف
التوظيف
التدريب التعاوني
الأخبار والفعاليات
الأخبار
الفعاليات
أهداف التنمية المستدامة
تواصل معنا
الفروع
البيانات
الخدمات الإلكترونية
طلب معلومات إحصائية اقتصادية
طلب معلومات إحصائية اجتماعية
طلب معلومات إحصائية المكانية والموارد
مركز الأعمال
مركز التطوير الإحصائي
الخدمات
خدمات إحصائية
خدمات تدريبية إحصائية
للتواصل مع مركز التطوير الإحصائي
التطبيقات الإحصائية
لوح المعلومات
الخرائط التفاعلية
البيانات المفتوحة
تواصل معنا
الأدلة والتصنيفات الإحصائية
الدليل الوطني للأنشطة الاقتصادية (ISIC4)
التصنيف السعودي الموحد للمهن
الدليل الوطني للدول والجنسيات
دليل التعريفات والمفاهيم والمصطلحات الإحصائية
قاموس المصطلحات الإحصائية
المركز الإعلامي
الرئيسية
الأخبار
شعار الهيئة
الفعاليات
الفيديو
ألبوم الصور
انفوجرافيك
منصة المنقولات
إعلانات الهيئة
توعية المسوح
الرئيسية
القائمة الجانبية
تفاصيل المهنة
143102 - مدير نادي ريفي
تخطيط استراتيجية وأنشطة النادي الريفي وتوجيهها وتنسيقها، وإدارة العمليات التشغيلية والشؤون المالية، والإشراف على إعداد جداول مواعيد الخدمات وتنفيذها، مثل الأنشطة المتعلقة بالرياضة والطعام، وتكوين علاقات مع الأعضاء والعملاء الرئيسيين.
المهام الرئيسية:
وضع استراتيجيات النادي الريفي وسياساته وخططه، والإشراف على تنفيذها.
إدارة العمليات التشغيلية اليومية للنادي، والإشراف على خدمات الطعام والأقسام الرياضية في النادي، مثل ملاعب الغولف أو الصيد.
اختيار الموظفين وتدريبهم والإشراف عليهم، ومراقبة أدائهم وسلوكهم مقارنةً مع الأهداف المحددة.
ضمان نظافة المرافق والتجهيزات وسلامتها الوظيفية والحفاظ عليها في حالة جيدة، وضمان تنفيذ أعمال الصيانة والتصليح الدورية.
تكوين علاقات مع الموردين والأعضاء والعملاء الرئيسيين، والحفاظ عليها، وتوفير حلول فعالة والحفاظ على المعايير العالية للخدمة.
المؤهل التعليمي:
دبلوم
المجال التعليمي:
علم الاجتماع والدراسات الثقافية
الإدارة والتنظيم
الجدارات السلوكية:
القيادة
اتخاذ القرار
حلّ المشاكل
إدارة الأشخاص
التفكير الإستراتيجي
الجدارات الفنية:
مراقبة الموازنات المالية
خدمة العملاء
إدارة المرافق
مراقبة العمليات
مراقبة الأداء
التقييم الصفحات
هل انت راضي عن محتوى الصفحه؟
*
راضي تماماً
راضي
نوعاً ما راضي
نوعاً ما غير راضي
غير راضي
غير راضي تماماً
نوعاً ما غير راضي (السبب)
*
غير راضي (السبب)
*
غير راضي تماماً (السبب)
*
التحقق من الاستخدام البشري
ارسال